6月21日起全线产品提价,西凤谋篇“新”百亿

来源:微酒   分类:软文广告   时间:2022-06-23 09:31:00
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      昨日(6月21日),微酒从相关渠道获悉了西凤酒发布的《关于产品涨价的通知》,内容显示:根据陕西西凤酒股份有限公司2022年产品涨价方案,对公司产品价格及政策予以核定发布,涉及的原产品价格及政策不再执行。

      至此,近期颇受关注的西凤酒涨价消息终于明确。微酒在随后的采访中了解到,此次产品提价涉及西凤全线产品,新价格政策自6月21日起执行。

      众所周知,3年前,西凤明确了“三年破百亿”的作战计划。随后,西凤以连续超行业平均增速的速度奔跑前行,于2021年取得全年营收突破80亿元的历史成绩。行至2022年,西凤正式踏上了百亿决胜年,奔跑也将更加不遗余力。

      从这一角度来看,此次涨价,还承载了更多信号。

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      涨价背后的三重信号

      “有心的人都可以发现,几乎自2017年以来,西凤都会在年中涨价,”相关人士介绍道,“这也是之前行业有流传西凤涨价消息的原因。”

      “价格,是价值的重要外在表现,近几年来,西凤都在通过小步快跑的提价方式让价格和品牌价值进一步匹配,让品牌价值进一步回归。”上述人士补充道,“这也是西凤复兴的一项长期工程。”

      还特别值得一提的是,涨价从来都不是易事,西凤能够连续几年成功提价,这也说明了西凤产品策略和市场策略的成功。

      尤其今年以来,受大环境影响,无论是消费者还是经销商,他们的选择,投资都更加谨慎了。西凤敢于选择这样的节点涨价,不仅是品牌自信的表现,也可以看到经销商对于西凤的信心。

      就在前几日,以山东新星集团,浙江商源集团,百川名品等为代表的安徽,山东,湘赣,桂琼,陕西,江苏等地区的大商优商回厂考察。他们是自5月30日以来,第6批参与西凤“回家之旅”的经销商。

      回厂考察期间,他们实地参观了西凤酒“333”工程项目,西凤酒海库,西凤酒文化馆等,更加近距离感受西凤酒近几年的变化,同时对西凤酒的历史文化,酿造工艺,酒海储存,科技创新,企业发展等方面有了更深层次的认识。

      到访期间,西凤酒还多次召开核心经销商座谈会,以面对面交流的形式为到访经销商搭建沟通桥梁,共同为打赢复兴之战出谋划策。

      通过参观交流,很多经销商对于西凤发展的信心更足,看到了老名酒的新生机。基于这样的信心,很多经销商表达了与西凤共同发展的愿望。其中,西凤战略合作伙伴百川名品,延安百得信工贸两家经销商更在同一天分别打款5000万。

      就在经销商回厂之旅结束后不久,西凤涨价消息明确。这其中不难看到厂商携手一致,共同前行的信号。这场经销商“回家”之旅也为西凤新价格政策顺利实施打下了基础。

      综合来看,这一次承载了西凤品牌价值回归使命,企业发展战略,经销商信任的提价也就顺理成章。

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      不止百亿!看见“新”西凤

      2022年,不仅是西凤“三年破百亿”的决胜年,也是中国名酒70年。

      1952年,次全国评酒会的召开,开创了新中国酒类评比的先河,为推动酒类发展注入了新鲜活力。70年后,当“品牌强国”成为国家发展战略,中国酒业也迎来名酒70年,而这70年不仅是中国名酒的发展历程,也是西凤在历史的长河中的真实写照。

      所以,站在这个时间点看西凤,眼光不应该仅仅局限于当下,更应该看到西凤在为未来积蓄哪些。

      首先值得一提的是,西凤酒“333”工程项目。截至去年底, 3万吨储酒罐群已交付使用;3万吨制曲技改工程已进入全面试生产阶段;3万吨优质凤型基酒工程部分进入试运行阶段;主流产品生产线智能化改造工程已全部完工并投产。“333”项目建成后,西凤酒将实现年产优质凤香型基酒4万吨,优质酒曲3万吨目标,长期困扰西凤产能的短板基本得到解决。未来,西凤将具备15万吨的基酒产能和70万吨的基酒储能,为西凤酒更好发展奠定坚实基础。

      名酒之所以成为名酒,品质是根基,产能与储能是根基的根基。当根基筑牢之后,西凤的所有发展目标及规划才有了最坚实的底气。

      在名酒风口之下,基于发展战略和品质基础,西凤今年以来在各个方面不断迈进。

      首先,市场方面,西凤聚焦市场基础建设,优化营商环境,以铺市行动实现全国范围内重点市场全覆盖;其次,品牌方面,西凤酒实行“三品联动”产品发展策略,以红西凤,旗帜西凤,老绿瓶三款产品带动西凤其它产品共同增量。与此同时,在扩产能项目建设,品牌建设,线上运营,人才管理等方面,西凤酒也推出了具体的落地措施。

      更加值得注意的是,在这个过程中,西凤一直坚持“扶商,优商”。早在2019年西凤集团公司委,董事长,股份公司董事长张正就先后提出了联合经销商构建省内攻防一体化,与经销商产品系组建省外联合体,选择省级市场打造特区试验样板,从而共同推动省外市场挖掘和拓展。

      为提升厂商系统竞争力,西凤酒还搭建了“经销商赋能”平台,通过启动西凤商学院帮助经销商解决在转型升级中遇到的团队打造,制度优化,渠道延伸等问题。2021年,全国经销商数量发展至2300家,市场可控终端网点达到39万家。进入2022年后,西凤酒更是以积极的市场动作主动作为。

      可以看到,在奔赴百亿目标的过程中,西凤已经逐渐筑牢了品质根基,将品牌优势推向新高度,明晰了产品策略,并且与经销商携手前行。这些优势,成为西凤此轮复兴的重要动能,也是西凤冲击百亿的引擎。

      西凤奋力迈向百亿目标走过的路,也是为百亿之后,新的名酒征程打下的基础。

      正如西凤连续多年的提价动作,既有当下的市场原因,也包含了长期战略规划意图。小步快跑,迈着坚定的步伐,西凤不仅走在百亿之路上,更朝着 “重回名酒序列”的目标不懈奋斗。

来源:微酒  
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